举办TWI一线班组长总结表彰大会

2020年1月9日，公司TWI一线班组长总结表彰大会在二楼活动室召开，经过整整八个月培训老师的悉心指导，一线班组长管理培训课程目标悉数顺利完成。通过此阶段培训让一线班组长掌握了解决问题分析的能力；让一线班组长学会了掌握统计分析并发现问题的能力；强化企业一线班组长领导、管理能力，从而提升企业素质；让一线班组长能够认识到角色的定义，建立正确的思维模式；学习创造和谐的工作氛围，掌握沟通技巧、激励的方法、加强团队凝聚、问题分析与解决的方法。

其间，TWI项目组对培训过程中各小组人员的作业完成情况及质量进行了综合评定，评选了部分成绩较优人员进行了表彰及奖励；

最后，公司总经理杨总发表总结讲话，指出班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带

兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接

影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此

打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至交重要。